为全面推进集团所属企业合规管理体系建设，深化提升依法合规管理水平，6月26日下午，种业集团举办第三期“种子讲堂”，召开合规管理工作部署会暨合规管理培训会议。集团党委书记、董事长、总经理李永平出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、总法律顾问孙晓红主持会议，集团其他领导班子成员、各部（室）负责人及所属企业主要负责人、合规管理负责人及合规管理员等30人参加会议。

在“种子讲堂”环节中，集团常年法律顾问、北京竞天公诚（杭州）律师事务所合伙人陈皆喜律师深入解读了《公司法》修订的背景、主要内容及修订要点，并结合实践分析了这些变化对国有企业合规经营的影响。农发集团公司律师、种业集团监事董燕红就合同法律合规审核要点进行培训，结合案例生动讲授了有关合规风险隐患及法律后果，并提出了实用的风险防范建议。

会议宣贯了集团《合规管理体系建设实施方案》，围绕公司治理、组织人事管理、内部管控等多个方面进行了合规风险再提示，并部署落实农发集团合规管理深化提升行动要求。

会上，李永平强调，所属各单位、各部（室）要把合规管理作为一项重点任务，切实抓好各项工作落实。一是要提高站位，增强合规意识。加强合规管理是贯彻落实习近平法治思想的基本要求，是企业提升治理能力的内在需要，也是有效规避风险的重要举措；二是要突出重点，完善合规体系。要制定时间表、任务清单，全力推进制度完备、流程规范、决策有效的合规管理体系建设；三是要上下协同，提高合规质效。要深化全员合规理念，系统梳理合规风险，加强风险防控，强化规定执行，不断提高依法合规经营水平；四是要领导带头，落实合规责任。企业主要负责人要切实履行推进法治建设第一责任人职责，加强组织领导，把强化合规管理工作纳入企业全局工作统筹谋划、一体推进。

供稿：集团纪检审计部

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